Меню

поиск

0

корзина

Интернет-магазин мебели в Пермском крае
 


Генеральный директор
Муштупенко Александр Сергеевич
IMG_2771.png   
Мой путь в компании «Формула мебели», начался 15 мая 2013 года, на тот момент мне было 21 год, за плечами у меня был диплом «Технологического колледжа» и стаж работы около года в недвижимости.

В то время мне хотелось лишь одного, наверное, как и всем в этом возрасте, хорошо зарабатывать. Я искал работу в крупных компаниях и для меня были важны перспективы карьерного роста. Я откликнулся на размещенную вакансию «Продавец — консультант», успешно прошел собеседование и приступил к работе в магазине «Гипермакет» в г. Соликамск.

На тот момент в компании было 7 салонов. Свой первый день в компании я прекрасно помню. Прихожу на работу, меня встречает коллектив — ни одного парня, все девушки, конечно после такого я был немного расстроен, подумав, что женскую профессию выбрал. Первая неделя была не простой — закрадывались мысли, может это не мое, правильно ли я сделал выбор и.т.д. Утвердился в выборе компании я после того как сдал аттестацию генеральному директору и получил позитивную обратную связь.

С первого же месяца я показывал хорошие, да что там хорошие — отличные результаты по продажам. Руководители компании моими результатами были приятно удивлены и спустя 4 месяца, мне предложили должность категорийного менеджера по товарной категории «мягкая мебель и матрасы».

Первое время меня пугал уровень ответственности — закупка товара для всей торговой сети в нужном количестве и качестве, управление ассортиментной матрицей взаимодействие с производителями, обучение отдела продаж и.т.д. Я очень боялся ошибиться и потерять место.

Но мне безумно повезло, я попал к лучшему, без преувеличения руководителю. На тот момент конечно я так не считал, когда получал «трындюлей», на каждое свое действие я получал обратную связь как «позитивную» так и «не позитивную», так у меня начал формироваться правильный механизм принятия решений.

Спустя год, я стал руководителем отдела закупок, на тот момент у меня был неплохо развит навык планирования и переговоров, а вот управленческих компетенцией не было совсем. Попал я в стандартную историю «руководителей без управленческих компетенцией» работал по 6 дней в неделю, лишь бы все успеть — задачи не делегировал, за ошибки и проступки сотрудников не наказывал, хотел для всех быть хорошим — совершал типичные управленческие ошибки.

Управленческие компетенции, давались мне с трудом — низкий поклон моему руководителю за «трындюли» и терапию. Мне очень запомнился слова моего руководителя: «Александр, каким бы ты не был хорошим менеджером по закупкам, без умения управлять людьми и администрировать процессы — просто не возможно дальше расти».

Спустя 7 месяцев, генеральный директор компании уезжает в отпуск на 1 месяц. На сколько мне известно на период отпуска замещать себя он хотел назначить начальника отдела продаж, но получилось так, что назначали меня. Я получил список задач на месяц. Скажу честно - задачи были далеко не простые, в основном связанные со сложными переговорами. И тут пришло мое время блеснуть, я с ними справился на 120%. Спустя пару месяцев я получил новую должность коммерческий директор.

Я незамедлительно понял, что попал в «ад» и уровня моих управленческих компетенции попросту не хватает. Я стал отвечать за работу и результаты многих отделов: отдел продаж, закупок, сервисная служба, маркетинг, отдел кадров. В то время я думал «Это просто невозможно администрировать одному человеку» - люди садились мне на шею в том момент. Успех пришел спустя время — спасибо за координацию и наставничество моему руководителю.

На сегодняшний день я занимаю должность генерального директора компании, которая по праву является лидером отрасли в Пермском крае «Формула мебели». Я отвечаю (если коротко) за реализацию стратегии компании, координацию и развитие сотрудников, а также за доходность компании.

Хочу сказать огромное спасибо, своему руководителю и моим коллегам, без вас и я вправду бы не справился. Формула мебели — это возможность для каждого реализовать весь свой потенциал, я наблюдал сотни случаев карьерных взлетов и успехов своих коллег. Мы регулярно открываем новые магазины, трансформируем, улучшаем бизнес процессы и помогаем нашим сотрудникам развиваться и становиться профессионалами своего дела.

Генеральный директор ООО "Формула мебели Верхнекамье" 
Рябчикова Татьяна Сергеевна
Рябчикова Т.С.jpg













Я устроилась в компанию ФМ в феврале 2015г. Пройдя собеседование, меня пригласили на стажировку - вакансия «продавец» в ФМ Магнит. Данный салон на тот момент работал меньше года, была текучка кадров. Я пришла в абсолютно новый коллектив, где первые 6 месяцев я мягко сказать «выживала». Дни стажировки были адом, мне никто ничего не объяснял, продавцы внушали мне что аттестацию после стажировки сдать невозможно, что они сами три раза ездили сдавать экзамен, что нужно знать наизусть весь обучающий материал и т.д. На самом деле меня это напротив очень заводило, я решила что сдам аттестацию чего бы мне это не стоило. Я учила и зубрила все! В дни стажировки я практически не спала, моей целью была сдача аттестации. Как и следовало ожидать я сдала экзамен просто на раз, два, три!!! Принимала аттестацию НОП Травникова О.Б. и после сдачи она меня очень похвалила, сказав что я лучший стажер из всех с кем она работала.

Следующей моей целью было выполнение личного плана, а также мне хотелось заработать много денег. Я никогда не забуду это время. Меня мотивировало то, что нет предела по з/пл, чем больше продаж, тем больше з/пл. С первых же дней я переплюнула своих коллег, а мои цифры росли как «грибы», без преувеличений. И вот тут в коллективе началась давка меня как личности, что я задумалась об уходе. Директор меня никогда не хвалил, а продавцы кричали в три голоса что я забираю их продажи. На одном из утренних собраний коллектив решил что я должна свои продажи отдавать тем, кто не может выполнить план (мой план всегда был выполнен быстрее остальных). Такое решение меня не устроило и я высказала свое не согласие. Позже пожалела об этом, т.к. со мной перестали даже здороваться.

Но мысли об уходе меня покинули после того, как в компании появилась рубрика «Лучший Продавец» и я первый сотрудник, который попал в нее. Я поняла что мои успехи видят, что меня как сотрудника ценят и мне захотелось проявлять себя дальше.

На должности продавца я проработала 8 месяцев, за это время в ФМ Магнит сменили 3х директоров в нашем салоне, но все это время я оставалась бесспорным лидером. Я четко это понимала и терпеливо ждала когда мне предложат этот пост. Я представляла себя директором данного салона, я знала как сделаю перестановку, что и где будет стоять, как будут распределены обязанности, какие правила я введу внутри в коллективе и т.д. И вот наступил тот день, когда мне позвонили с офиса и сообщили, что с завтрашнего дня я приступаю к обязанностям директора салона ФМ Магнит. Сказать что я обрадовалась и выдохнула, это не сказать ничего. Я быстрее хотела навести порядок во всем: от входа в салон до выхода из него. Но самое огромное желание, которое просто не давало ни есть, ни спать, это поднять показатели ФМ Магнит! Быть самыми «крутыми» и продуктивными во всем. Я набрала новый коллектив и мы «погнали» - рейтинги, рубрики «лучший продавец», победы в конкурсах по Асконе, награды и многое другое по сети — все доставалось мне и моим продавцам. Многие салоны испытывали к нам негатив, про меня как директора ходили легенды, что я «монстр», «самодур», и много, много чего. Вобщем через год я получила награду — золотой значок ФМ , чем безмерно горжусь!

Компания за эти три года стремительно выросла. Весной 2017г. я попала в число тех сотрудников, которые завоевали доверие в глазах высшего руководства и основателей компании. На сегодняшний день я занимаю должность генерального директора ООО ФМ Верхнекамье, руковожу тремя салонами ФМ Магнит, ФМ Оранж Молл, ФМ Яйва.

Путь ген.директора очень отличается от того, когда я была директором салона. В моем подчинении большинство тех сотрудников, которых воспитывала не я, поэтому мне очень сложно передать тот настрой и те чувства, с которыми я работаю четвертый год.

Я верю в своих сотрудников и знаю что у нас есть все шансы быть лучшими, мы ежедневно стремимся к этому. Медленно, но верно мы прийдем к званию «лучшая команда ФМ»


Генеральный директор ООО "Формула мебели Соликамск"

Травникова Оксана Борисовна

Травникова.jpg












Я в компанию пришла 17 октября 2012 года, была принята на должность продавца- консультанта.  Направлена в новый салон ФМ Гипермакет, который был открыт 18 октября 2012 г. В мебельную сферу пришла впервые, на многие вещи смотрела с непониманием. Помню когда в впервые принимала кухню по перемещению в салон, для меня это было не просто. Первые консультации, продажи, где был непреодолимый страх ошибиться, сделать что то не так. В работу нужно было включаться очень быстро, этого требовала политика компании. Тогда я ушла с головой в работу и начала быстро поглощать всю информацию. На данной должности я добилась хороших результатов, была лидером по продажам. Спустя полгода меня назначали на должность старшего продавца. На данной должности я проработала 1,5 года. Где также столкнулась с трудностями в организации работы салона, выставка мебели. Мне очень тяжело давалось общение с покупателями по негативным вопросам, доставки, рекламации, заявления. Но благодаря оргполитике компании, меня научили как правильно действовать в той или иной ситуации. 

С августа 2014 года меня назначали на должность администратора салона. На данной должности я координировала работу салона уже полностью. Салон под моим руководством стал одним из лучших по Соликамскому направлению. Мы не раз были лидерами по продажам. Были обучены и выпущены продавцы вышей категории, которые сейчас занимают посты в нашей компании как директор, ген. директор, старший продавец.  

С начало 2015 г. Меня перевели на должность начальника отдела продаж и доверили руководить уже ни одним салонам а более десяти. Каждая ступень в моей деятельности давалась не просто, но благодаря моему упорству, желанию научится чему то новому, и помощи моих руководителей, я добилась таких высоких результатов. На данные момент занимаю должность генерального директора. В должность вступила уже осознано, имея достаточно богатый опыт. Я горжусь, что работаю в компании Формула Мебели. Я благодарна своим руководителям, кто в меня поверил. Добиться успехов в компании мне помогли трудолюбие, настойчивость, отзывчивость, дружелюбие. Также важно уметь понимать проблемы клиентов, готовность помощь. Три главных качества, которыми должен обладать сотрудник Формула Мебели: профессионализм, порядочность, любовь к труду. Тем, кто планирует сменить профессию и реализовать свой потенциал в компании Формула Мебели, я желаю успехов и, конечно же, настойчивости в достижении своих целей. 

Генеральный директор ООО "Формула мебели Юг"

Блинова Светлана Ивановна

Блинова











В салоне я работаю с момента его основания и считаю его своим детищем. В феврале 2015 года компания Формула Мебели открывала салон в нашем городе и меня пригласили на должность старшего продавца. Несмотря на большой опыт в торговле, я узнала для себя много нового и интересного. Любая цель может быть достигнута, если приложить старания, грамотный подход к делу и поддержку дружного коллектива. Мой коллектив стал для меня второй семьей, а главным наставником стала начальник отдела продаж Травникова Оксана Борисовна. Проработав 2 месяца старшим продавцом я была назначена директором салона.

Благодаря каждодневному труду и упорству по итогам 2016 года я была признана лучшим сотрудником сети Формула Мебели и была награждена золотым значком отличия. Мой салон многократно получал звание «Лучший магазин месяца». Все сотрудники моего салона имеют высшую категорию.

В 2017 году компания мне доверила открытие нового салона в г.Чернушка. Это был незаменимый опыт, благодаря которому я выросла профессионально.

В 2018 году реализация плана открытия второго салона в своем городе. Несмотря на трудности, мы развиваемся и идем только вперед.

 Я люблю свою работу и горжусь тем, что руководители сети доверяют мне открытие новых магазинов. 

Работая в Формуле Мебели, я пришла к осознанию причастности к большому общему делу и обрела уверенность в том, что результаты моего труда и моих подчиненных оцениваются по достоинству.

Заказать обратный звонок
Оставьте ваш телефон, и наши менеджеры свяжутся с вами в течение дня. Ваше имя:
Ваш телефон *:
Не заполнены обязательные поля!
* - поля обязательны для заполнения